编者：2023年是集团公司充满希望与挑战、承上启下改革的关键之年。在《2023年公司改革方案补充意见》的指导下，各部门紧跟公司改革步伐和干事创业导向，迅速行动、稳步落实，不断深化改革，推动公司经营突破发展……
以我之力，为改革发展抱薪
“干一行、爱一行、专一行、精一行，把所从事的工作和事业做专、做精、做细”“恪尽职守，敢于担当，有始有终、尽心尽责完成好自己的工作和任务，履行好责任和使命”是公司一直以来所倡导的，也是担任内审岗位的陈小霞用实际行动践行着的丰华人的责任与担当。
专业敏锐，严谨细致，立足岗位善作为。
从岗位职责出发，以专业内审的视角直面问题现状。发现固定电话费用发票与明细不符时，运用穿行测试法，对业务处理的关键点、风险点进行全流程前后追溯。先是调出明细进行核对，在核对时发现其中存在部分陌生号码，于是，她对这些号码逐一拨打，发现存在不使用仍缴费的问题，又本着严谨细致的工作态度，与物业部就这些号码是否使用进行确认核实后，由信息部办理停机，减少公司损失。
积极主动，认真负责，力促工作见实效。
内审的岗位性质是一种企业自我检查促进的机制，这也决定了这是一个容易“得罪人”的岗位。有权就有责，有责就要有担当。陈小霞在工作中始终秉持“不夸大、不掩盖”的原则，客观陈述事实，绝不大事化小小事化了，以一种“较真”的精神，竭力推动工作落地见效。在核查财务过程中，发现财务现金使用不规范、资金闲置等问题后，及时与财务部沟通，建议其完善业务流程，出台《现金管理办法》，推动工作更加规范化。在检查商品销售过程中，发现同一供应商提供的同一商品，因门店不同成本差异较大，若使用捷成系统原有的单一报表逐一对商品进行查询对比，会极大地增加门店工作量，本着服务经营的理念，她主动寻找解决办法，多次与信息部及门店进行沟通，最终，信息部以系统内多个报表协同使用过滤同价商品、锁定不同价商品的简便查询方案代替原有的单一报表查询，并有针对性地开展专项培训，辅助门店进行成本管理。
沟通联动，合力突破，助推改革向前迈。
除了自身职责范围内的工作外，水电暖小组、亮点工作小组、库存商品清理小组等多个专项小组中亦有她奋斗前行的身影。她多次就公司改革发展过程中的难题难点提出自己的想法和建议，被采纳归口到相关部门或各专项小组后，积极沟通协作，形成合力，推动了《丰华公司用电节支办法》《丰华公司水电暖管理规定》《关于加强库存管理、优化商品结构的补充规定》等公司制度规定的建立健全，助推公司改革发展行稳致远。
陈小霞用实际行动诠释了“以我之力，为改革发展抱薪”，为大家做出了榜样。每一位丰华人都应当时刻保持强烈的事业心、责任心和进取心，争当起而行之的行动者，切实履职尽责、担当有为，为公司改革发展贡献自己的力量。
