情系国防 追梦蓝天
——走进空军驻潍某部“军营开放日”
11月12日，在公司经营工作调研会上，程亚利董事长要求各部门进一步增强紧迫感和责任感，在年前抢抓机遇，围绕年度计划目标，主动出击，全力向年度计划冲刺。
今年，公司围绕转型升级，进行突破创新，大力改革，取得了一定成效。但不可否认的是，由于种种原因，经营、管理工作中仍存在许多不足和问题，导致个别经营部门计划不赶进度。各部门要严格遵循公司安排，自我加压，思想上有紧迫感，行动上有所作为，只要横下一条心，只要拧成一股绳，办法总比困难多，就能在年前时间紧任务重的情况下有所突破。
首先，要认清形势，统一思想，主动出击。当前经营上存在的很多问题和困难都是我们自己瞻前顾后、犹豫不决造成的，在收尾阶段，正确分析外部市场和自身的经营形势，必须将完成年度工作目标作为压倒一切的首要任务，统一思想，提振信心，主动出击，抓住年前销售商机，变不利为有利。
其次，要强化责任，明确职责，高效落实。公司为敢为、善为、有为者撑腰，为想事、干事、成事者搭台，打造起良好的攻坚克难环境。各部门要分工明确，权责清晰，负责人必须要深度反思，增强责任心，对公司安排的工作抓紧行动，高效落实。另外，我们在做好本职工作的同时也要帮助合作伙伴做大做强，才能共克时艰。
（本报记者 王大伟）
