软件，是企业管理经营过程中广泛使用的工具。企业经营数据的收集整理，规范化、流程化管理的高效运行，经营战略的科学决策，都离不开软件运用，管理软件为企业的发展提供了强大支撑。同时，企业的发展必然对软件提出更高要求，从而不断促进软件的研发和提升，可以说软件应用与企业发展相辅相成、互为依托。在企业经营过程中，管理软件的价值体现在：
1、优化工作流程，减少用工成本。软件系统一体化数据信息的应用，可简化工作流程，减少重复用工，节省大量人力成本，这是管理软件最直观的价值体现。
2、快速信息处理，提升企业管理效率。每个企业都有众多的数据需要处理，一套好的管理软件可以帮助管理人员轻松进行数据理顺和统计分析，提升企业管理效率。
3、支撑企业战略决策，及时把握市场商机。软件系统借助强大的数据收集处理和统计分析功能，为经营者提供经营数据和决策依据，便于企业对市场做出快速反应，其准确性和及时性是人工所无法比拟的。
4、科学的管理模式和流程，助推企业规范化、高效化管理。软件系统的研发应用，是建立在对目标客户群广泛调研，多番研讨反馈、不断改进基础上的，借鉴了行业内先进的管理模式和流程，蕴含着被行业推崇且行之有效的管理理念。企业可借助内部管理网络的建立，推进企业管理的自动化、规范化、高效化发展。
在现代信息化社会，企业必须提高管理软件的使用和信息化的应用水平，充分发挥信息化的杠杆效应，来发展壮大企业。企业因规模大小、组织架构的不同，对管理软件的需求自然不尽相同，如何顺利实现管理软件的升级更换，助推企业提升经营业绩，需综合考虑各项因素。
1、企业实际经营状况。管理软件的更换升级，既不能一味追求高大上，花费大量资金购置却不能充分利用；也不能仅满足于当前的工作需要，不着眼企业发展做长远打算，应根据企业实际经营状况来决定：一是要分析当前经营中存在的亟需解决的问题；二是要满足企业的经营定位和发展方向，引导、提升企业的管理经营工作。
2、软件品牌价格因素。要做到多方考察，多家报价，按制度流程组织实施竞标和议价。由于软件购置是一次性大额支出，动辄几十万，甚至高达几百万，所以在厂家、品牌的考察上，要避免单一供应商及人为偏见，尽量做到仔细筛选，优中选优。
3、软件后续跟进工作。软件信息化作用的发挥，不仅仅在软件功能的强大，更重要是对软件各项指标最大程度的分析利用，主要在人。相关职能部门要适时跟进培训和督导，确保软件系统各项效能的充分发挥。
（管理板块 田秀军）
