《吕氏春秋》有云：“流水不腐，户枢不蠹，动也。”意思是说：流动的水不会发臭，经常转动的门轴不会被虫蛀。比喻经常运动且有活力的事物不易受到侵蚀，可以保持良性循环，不变坏。这句话形象地说明了动起来，保持活力的重大意义：生命在于运动，脑筋在于开动，人才也需要流动，宇宙间万事万物都在运动，运动起来才能求得发展，运动才能带来生机与活力。
对于企业而言，活力是创新之源，是企业快速发展的核心动力。要想实现良性循环，可持续发展，就必须保持企业活力。如果企业没有活力，就会造成经营停滞、模式落后，员工思想保守、缺乏创新，商品更新缓慢、结构固化，纵有再雄厚的资金、再先进的技术、再优秀的员工，都难以实现长久发展。“问渠哪得清如许，为有源头活水来”，企业活力源自员工活力，也是企业活力的根本。人是第一生产力，企业是否有活力主要取决于员工是否有活力。那么怎样才能让员工有活力？
首先，发挥企业干部作用。海尔张瑞敏曾说过：干部怎样对员工？创造一个充满活力的氛围。我们每一位团队负责人都要站在企业持续发展的高度，充分认识到员工活力对企业的重要性，并在实际工作中不断学习和探索，多在激发员工活力上下功夫，让员工持续保持活力，全身心投入到工作中。
其次，继续践行落实好公司用人原则，在员工中间形成“重品行 看能力 比贡献”的良好氛围和风气。员工活力的培养关键在于有一个好的正能量氛围，若是一个单位风气不正，正气不足，怨气、牢骚、风凉话习以为常，那么培养员工活力从何谈起！好的氛围和风气就是决不能让“雷锋”式的员工吃亏，让奉献且做出成绩的员工得到合理回报，决不能让偷奸耍滑的投机者获利，要让正能量压到负能量。
最后，把青年工作放到突出位置，成立专门机构，做好企业青年工作。当今社会发展，青年已经越来越多的成为社会发展中的主体力量，特别是80后、90后，甚至00后，他们既有共性，也有个性。我们应该进一步创新青年工作机制，延伸青年工作抓手，多从教育引导、培养和使用、关怀激励方面下功夫。结合青年员工特点，多站在他们的立场和角度换位思考，寓理于情进行教育引导。同时，搭建好平台，大胆使用青年人，在使用中培养，把使用当做培养青年的载体。成立专门青年工作机构，构建联系青年的桥梁和纽带，促进青年发展与企业发展大局有效链接、协调并进。 （人力资源部 张坤）
