曾经以为学车不是什么难题，不就是开车吗，邻居的大嫂没上几年学照样开得很好。没想到自己学车的时候被教练一次次臭骂，曾经一度认为自己在这方面非常弱智，尤其是上路阶段，那叫一个丢人现眼，仅仅四十码的车速就被吓个半死，脚下的油门、离合、刹车，都搁哪呀？手上的方向盘、挂档、转向灯，那叫一个迷茫，一会儿熄火，一会儿急刹车，尤其过路口的时候，还要看两侧后视镜减速注意两边的行人，我是顾此失彼，手忙脚乱，差一点酿成大祸。教练暴跳如雷踩了急刹车，一顿冷嘲热讽后撵我到后车斗反思，那时的狼狈至今还历历在目。
十几年的时光匆匆而过，现在才知道那些驾驶的内容与规则在安全行驶中是如此必不可少，理应牢记于心的。可当时怎么就领会不到呢，总感到有如此多的条条框框，尤其是在我还没掌握上一条规定的时候，教练又说出了下一条规则，限制了我的大脑和手脚，让我不知所措。后来我才总结，这里面有一个认知透彻与熟练运用的过程。我也问过一个上车就开得很好的同学，他说也没摸过车，但平时不管是坐公交还是坐在驾驶人身边，他都会认真观察询问并模仿。而自己平时关注的却是窗外的风景，更没有想到有一天坐在驾驶员的位置该如何做，能从容应对、得心应手吗，当年的狼狈样也就可想而知。
其实学什么都不容易，人在职场更是不必细说。学车的过程其实跟单位的经营管理很有相似之处，没有计划没有准备是不能将工作做得风生水起的。企业的制度与流程就如驾驶规则，不是针对谁而制定，是长效的，传承的，是需要人人遵守的，试想一个没有掌握驾驶技术的司机能跑快吗，即使跑快了能不出危险吗？经营管理只有在有制度有标准有流程的操作中才能规范起来，才是企业不断复制永续发展的前提，才能在正确的轨道上越走越快越走越远。在我们了解制度及不断面对新规定要求的时候，开始会有所不适应，感觉是对我们的限制，其实不然。正确的企业制度不但束缚不了我们的手脚，反而能指引我们正确合理的发展方向，也为每个人发挥潜能提供一个公平发展平台，时间一长形成习惯，于企业于个人都有益也是企业发展必需。
没有规矩不成方圆，考不出驾照拒绝上路。学车如此，做人做企业同样如此！ （商城经营部 刘志凌）
