作风建设是企业发展的永恒课题和长期任务，2023年是集团深化改革之年，如何以作风建设激发担当作为、促履职能力提升，为改革发展凝聚更多原动力、汇聚更多正能量，是本年度作风建设的着力点。加强作风建设作为一项系统工程，需要从责任意识、大局意识、效率意识、执行意识、纪律意识五个方面统筹推进。
1、增强责任意识。主动担当，积极作为，要敢试敢闯敢为天下先。对自己职责范围内的工作重点突破，杜绝“不求有功、但求无过”的不作为心态，注重实干实绩，把自己分内的工作做到最优，营造比学赶帮超的良好氛围；领导干部则要注重责任分工，将工作重心放在对下属的助力与指导，让下属部门与员工知道干什么、怎么干，杜绝只是进行高谈阔论无法落地的形式意义上的“指导工作”。
2、增强大局意识。按照高质量发展要求，观大势、谋全局、干实事。提高思想认识，对照涉及全局的大部署、大方向、大目标，合理安排工作先行后续，将公司重点工作抓紧抓好；需要各部门协作的相关工作，按照公司规定，在规定时间内将自己负责的部分完成并及时递送完毕，杜绝木桶短板效应，因一人影响整个项目的工作进程。
3、增强效率意识。高效工作是达成公司整体经营目标的有力支撑，也是体现个人能力的重要指标。将“快”贯穿工作始终，做到思维转变快、信息传递快、办事效率快，将“严”和“实”落实到日常工作中，从严要求各级干部职工周事周毕、日清日结，切实把求真务实的作风贯彻到工作的各个环节。
4、增强执行意识。执行到位的前提是充分理解公司目标与战略。关心公司发展，关注公司部署，闻令而动、听令而行，保证各项工作不偏离公司战略；进一步明确工作责权，每一项工作分配到科室、落实到岗位、细化到个人，做到各项工作零差错、无缝隙，以工作项目化、项目清单化、清单责任化管理为抓手，确保每一项工作“件件有着落，事事有回音”。
5、增强纪律意识。把思想教育的“软约束”与制度规范的“硬杠杠”结合起来。自觉提高纪律约束意识，强化自身行为规范，时时处处守住纪律底线；加快制度建设与完善，使各项工作与行为有明确的要求，有可遵循的标准；对于既有的制度与要求，强化内部监督，严格落实，严惩“明知故犯”。
作风建设是持久战也是攻坚战，公司改革的关键时期更要高标准、严要求，将作风建设一贯到底，在全公司打造风清气正的干事创业氛围，打造信念过硬、能力过硬、作风过硬的干部职工队伍，让扎实的作风建设成为企业高效运转的推进器，为集团公司高质量发展提供坚强有力保障。
（本报评论员）
