2020年突如其來的新冠病毒疫情，早已經(jīng)融入了我們的工作生活當(dāng)中。似乎世界還是那個(gè)世界，我們還是那個(gè)我們。其實(shí)，經(jīng)歷了從恐慌到從容、從無序到有序的過程，我們的工作生活方式發(fā)生了巨大的變化，我們自己也發(fā)生了變化。
但這只是歷史長河中的一次微小的變化而已。這讓我想起了《誰動(dòng)了我的奶酪》中的一句話：世界唯一不變的就是變化（本身）。
誠然，為了應(yīng)對(duì)這個(gè)世界不斷發(fā)生的變化，很多人的改變是被動(dòng)為之。但如果你不改變你就會(huì)被淘汰。世界在不斷變化，人也是要不斷改變的。何況人本無完人。不但要修正自己的缺點(diǎn)，還要不斷提高自己，以適應(yīng)這個(gè)無時(shí)無刻不在變化的世界。是的，與其被動(dòng)變化，不如主動(dòng)擁抱變化。
史玉柱在巨人大廈倒下后，一夜之間從億萬富豪成為了億萬“負(fù)翁”。欠下2.5億元債務(wù)的那段時(shí)光中，史玉柱思考了很多，也反省了自己的錯(cuò)誤和缺點(diǎn)。最終他從戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、產(chǎn)品升級(jí)、團(tuán)隊(duì)重建中東山再起，在放棄樓市專攻腦白金后迅速還完巨額債務(wù)，再次成為受人敬仰的企業(yè)家。史玉柱如果不去審視自己對(duì)樓市的變化，可能會(huì)在泥潭中越陷越深；如果不去審視保健品市場(chǎng)的變化，他會(huì)在保健品市場(chǎng)繼續(xù)全品類投入且鮮有產(chǎn)出；如果不去審視網(wǎng)游市場(chǎng)的變化，也就不會(huì)有現(xiàn)在的巨人網(wǎng)絡(luò)；如果不去進(jìn)行自我改變，史玉柱很難有現(xiàn)在的成功。
適應(yīng)環(huán)境的變化，相對(duì)更容易些，因?yàn)橛兄T多被動(dòng)的成份存在；進(jìn)行自我革命，確實(shí)是件難事。史玉柱可以依法讓公司破產(chǎn)，將債務(wù)歸零，從此告別江湖，過平淡生活不是問題；也可以改造自己，絕地反擊，還清債務(wù)，重振江湖。史玉柱選擇了后者，并且做得果敢而有力。
這讓我想起了鷹的重生。
老鷹在40歲時(shí)，老化的爪子、又長又彎的喙和濃厚的羽毛已經(jīng)讓它很難捕捉到獵物，生存十分吃力。這時(shí)，它要么等死，要么蛻變。老鷹會(huì)選擇飛到山頂懸崖上筑巢，用喙擊打巖石，直到完全脫落，慢慢長出新喙。然后用長出的新喙，將腳趾甲一片一片拔掉。當(dāng)新趾甲長出，再把老羽毛一片一片拔掉。在經(jīng)歷了失血、感染、饑餓、甚至死亡的危險(xiǎn)的大約5個(gè)月后，老鷹新的羽毛長出，蛻變重生了。它重新飛向藍(lán)天，搏擊30年的后半生。
另一種重生叫華為。
華為公司更加注重居安思危、未雨綢繆。它的重生更多是平緩的，如涓涓細(xì)流，但依然是堅(jiān)強(qiáng)有力。在經(jīng)歷了孟晚舟事件后，華為于2020年正式剝離榮耀業(yè)務(wù)。從來不服輸?shù)娜A為，面對(duì)美國的持續(xù)制裁帶來的種種不利影響及其它可能發(fā)生的變化，一直在通過各種方式來應(yīng)對(duì)，而且愈發(fā)堅(jiān)強(qiáng)。華為現(xiàn)在碰到的問題，一定會(huì)對(duì)公司有影響，但影響不會(huì)很大。正因?yàn)樵缭诒粐轮埃A為就為應(yīng)對(duì)可能的變化做了充足的準(zhǔn)備。我們沒有任何理由不去相信，一直在不斷改變自己的華為，未來一定會(huì)更加偉大。
任正非說過：“真正的自我成長就是要敢于面對(duì)變化，擁抱變化，并不斷打破成規(guī)，自我革新，無論將來會(huì)產(chǎn)生多少風(fēng)波，我們也要努力去擁抱時(shí)代變化。”
擁抱變化，是對(duì)待這個(gè)世界最好的態(tài)度。
（禹田經(jīng)營部 逄金彪）
