在字节跳动2023年内部效能报告中，一组数据引发深思：专注核心任务的员工，其项目推进效率较平均水平高出40%，而频繁切换工作焦点的团队，资源浪费率高达35%。另一个日?？杉南窒笫牵诳旖谧嗟南执桃祷肪持校笠翟惫な背Ｏ萑胝庋睦Ь常好咳展ぷ髑宓ピ搅性匠?，加班时间持续增加，但重要项目推进依然缓慢。这揭示了现代职场的一个生存法则——能否在庞杂的工作流中锚定核心、聚焦核心，已成为决定个人与团队成败的分水岭。
清晰认知核心工作，对员工和企业而言都意义深远。核心工作是企业价值创造的主动脉，它直接关乎企业的核心竞争力与市场地位。对员工个人来说，明确核心工作能将有限的时间和精力精准聚焦，避免在繁杂的事务中迷失方向，从而大幅提升工作效率与成果质量，收获满满的职业成就感与成长。波士顿咨询公司的“工作价值评估模型”显示，普通员工80%的实质性成果来自20%的核心工作。这印证了“深度聚焦”法则——在核心领域建立专业壁垒，是突破职业天花板的必经之路。
将核心工作与公司年度方向和动向紧密结合，是实现员工与企业同频共振、共同发展的关键。公司年度方向是基于市场趋势、战略规划等制定的发展蓝图，员工的核心工作只有融入其中，才能借势发力，实现更大价值。当公司年度目标是开拓新市场时，销售员工的核心工作就要围绕新市场的客户开发、需求调研等展开，这样不仅能确保员工的工作与公司整体目标一致，助力公司实现年度目标，同时也为员工带来更多的发展机遇与上升空间。
坚持推进核心工作是员工通往卓越的必经之路。核心工作的成果往往不是一蹴而就的，需要长期的投入与积累。只有在核心工作上持续深耕，始终围绕核心工作坚持不懈、深耕细作，才能业绩突出、独占鳌头。在坚持核心工作的过程中，不仅能提升个人技能，还能与企业发展同频共振，成为推动企业不断进步的中坚力量。反之，如果因为一时的困难或挫折就轻易放弃对核心工作的坚持，那么之前的努力就可能付诸东流，也难以在专业领域取得突破与建树。
在推进核心工作的进程中，不断反思总结经验是员工成长的“秘密武器”。每一次完成任务，都是一次宝贵的学习机会。通过复盘核心工作的执行过程，分析哪些环节高效顺畅，哪些地方出现阻碍，从中吸取经验教训，优化工作流程与方法。反思总结就像给工作装上“后视镜”与“指南针”，既能回顾过去，又能指引未来，帮助员工在核心工作上不断突破，实现自我提升。
在日常工作中，还要时刻警惕，不要让琐事冲淡了核心工作。日常琐事如同海面上的浮沫，繁多杂乱，如果不加分辨地一头扎进去，就会偏离核心航道。比如，管理人员的核心工作是保障公司运营的顺畅与高效协调，若将大量时间耗费在无效沟通、重复讨论等琐事上，而忽略了优化流程、提升服务等核心任务，就会导致工作主次颠倒，影响整体工作成效。员工需要具备敏锐的判断力，合理分配精力，将主要精力放在核心工作上，巧妙安排琐事，做到有条不紊。
在商业世界这个永恒的价值竞技场，聚焦核心工作早已超越简单的时间管理范畴，进化为一种战略生存能力。核心工作不仅是员工职业成长的加速器，更是企业战略落地的神经末梢。员工对核心工作的驾驭能力，已成为企业竞争力的微观基础。当每位员工都能在核心领域建立“一米宽、千米深”的专业势能，企业便会自然生长出对抗不确定性的韧性，稳健前行。
（本报评论员）
