《亮剑》是我非常喜欢的战争题材作品，故事中蕴含丰富的团队管理内容，值得我们去反思和学习。
一、团队需要树立文化思想，并融入到每个员工的骨髓里。李云龙到独立团时，队伍刚打了败仗，士气低落。他首先做的就是鼓舞士兵，强调战士们要拿出野狼的精神，使得勇敢坚毅、团队协作成为独立团的文化底蕴，独立团在后期的作战中战斗力大增，打了不少硬仗。
二、团队需要强大的执行力，更需要严格依照规章制度做事。李云龙奉命掩护大部队撤退，阻击日本坂田连队。等到大部队撤退后，李云龙接到总部命令，从预定方位突围。李云龙却未听指示，安排队伍从敌人正面突围。战役中，李云龙指挥部队击毙坂田连队长，击溃了坂田连队，战功卓著。战役结束后，李云龙非但没有受到表彰，反而被撤职，原因何在？自然是没有按照总部命令行事，功劳再大也是徒劳。团队管理也是如此，个人能力再强也需要按照规章制度做事，坚决执行公司的要求，不能仗着个人能力强就我行我素。
三、团队工作需要富有创新性，善于发现工作中的问题。日本山崎大队长驱直入，强行闯入根据地腹地。772团受命歼灭敌人，772团团长按照常规战法，命令战士往山上冲锋。八个小时的攻坚战，伤亡很大但是战果很小。眼看战场形势，旅长换上李云龙的独立团继续战斗。李云龙在山下认真观察形势，对攻坚战作出创新性的部署，安排士兵进行土工作业，挖地道缩短上山的攻击距离，等离敌人30米的距离后，让战士们集中全团的手榴弹，在一分钟内扔出3000多颗。顿时，山上爆炸声四起，敌人几乎全部死亡，独立团几无伤亡。日常工作中，我们需要富有创新性的精神，对发现的问题多动脑，多思考，换个角度没准就会出现事半功倍的解决办法。
团队管理首先要构建团队文化，使成员能深刻领会并接受，这样才能增强团队凝聚力和向心力。同时，要建立完善的规章制度，使员工有强有力的执行力，确保工作目标和任务的实现。另外，要激发团队成员创新性思维，使员工有一双发现问题的眼睛，能够及时地寻找出解决问题的方法。
（总经理办公室 郭冬）
