一个约200平米的超市落地需要多久呢？2天！
我们看不见时间，但可以看见时间的力量，用一颗种子成就一棵树的昂扬，用一群人的奋斗迎接一个项目的落地。
收到做好超市项目落地的工作安排后，大客户管理部、信息部、物业部等多部门各负其责、协同联动，提前做好各项工作筹谋规划，主动对接、迅速行动，对照项目布局，将货架、商品、硬件采购等材料仔细准备好。保证一旦确定项目可以进场，立刻行动，与时间赛跑。
但因特殊原因，项目进场又延迟了一天，本就不多的时间又“雪上加霜”。项目落地时间绝对不能更改，只有迎难而上。经过讨论后，最终决定各项工作同步穿插进行，抢时间、拼效率。进场的一瞬间，各部门纷纷紧起来、动起来，按照之前的统筹规划开展工作，相互配合、共同推进。安装货架、用电、软件调试等工作迅速全面铺开，并根据货架安装进度，立即打扫卫生、摆放商品。
我们信息部负责的网络和软件调试工作是重中之重，一旦出现问题，就会影响项目正常营业。我们提前准备了两套联网方案，以保证网络正常使用。因网络运营商流程较多，又恰逢周末，我们紧盯流程进度，及时协调。最终，只用一天的时间就完成了主方案移动公司正常七天才能走完的流程；只用了半天时间就把备选方案联通公司VPN调通。两套方案都测试无误后，我们才松了一口气。毕竟，其他仅涉及内部的工作可以自己协调进行，网络这一方面却需要多方配合。
价签方面，考虑到先打好价签再一一放到货架上特别麻烦、用时太久，我们就把条码打印机安装到笔记本儿上，放在卖场中间，使用无线扫描枪扫描完一节货架立即打印，一方面，方便大家将价签和商品对应，为货架上价签节省宝贵时间；另一方面，还能将没有建立信息的商品查找出来，及时查缺补漏。
为了项目能准时开业，给顾客最好的体验感，同事们自发加班加点赶进度，饭也是在现场随便吃几口就立刻投身工作中。当一切都准备就绪时，早已凌晨四点多，尽管又近乎一个通宵，但大家的心情却无比畅快。在公司稍微休息后，又以饱满的热情迎接项目白天的开业，早上07:20超市大门准时打开。
2天，这就是丰华速度！我们刷新了记录，站在项目的任何一个角落，都能感受到内心的自豪和澎湃。幽岭崎岖，于是披荆斩棘；刻不容缓，于是披星戴月。不惧困难、吃苦耐劳、团结协作、永不服输、敢于挑战、善于挑战、实干担当，我想这就是我们对丰华精神最好的诠释。
（信息部 张晔）
