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浅谈门店团队建设中的凝聚力与协作精神

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2020-11-02
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　　我们一直强调团队建设的重要性，要求各板块加强本部门的团队凝聚力和协作能力，使部门工作高效运转。毫无疑问，一个企业团队建设的好坏，直接影响企业的日常运作和未来发展，影响企业的社会竞争力和影响力。团队建设是现代企业发展的重要措施，也是实现企业理想和社会价值的重要举措。
　　要加强团队凝聚力和协作精神，就要先给团队设置一个共同的工作目标，这个目标就是大家一起把门店经营得越来越好，先让每个员工认识到本团队的理念并且找到认同和归属感，然后分配好工作，使每个员工在团队中找到自己的位置和职责。同时，团队凝聚力就像是无形的纽带，把每一个员工每一个岗位紧密地结合起来，劲往一处使，向着共同的目标前进。协作精神是凝聚力的粘合剂，不协作何以谈凝聚，要增强团队人员的理解与信任，合理安排工作，发挥员工的特长，同时工作中要取长补短，在相互尊重的前提下，鼓励员工合作完成特定工作，这样既能营造出一种积极向上的工作氛围，又能和谐融洽员工内部关系，为企业创造更多的经济效益。所以，团队建设就是员工的个性与共性的统一。
　　高新店从生鲜区自营开始，员工的凝聚力和向心力就有了极大的提高。从疫情期间合作给周边社区配送生活必需品开始，大家不怕苦不怕累，顶着疫情的压力，共同努力，完成了这项不同寻常的任务。现在疫情缓和了，高新店的生鲜自采工作提上日程，采货量和销售量都成倍增加，这就需要大家分配好工作，有负责采货比价的，有负责上货整理货架排面的，还有负责叫卖销售的，大家相互合作相互配合，才能使生鲜区在疫情缓和生鲜销量下降的大环境下，能一直保持增长态势。每天早上营业之前，店内的员工只要自己组内不忙的，都会不约而同到生鲜区帮忙上货；每次出去采货回来需要卸货，只要在微信群内发个信息，大家也会不遗余力地来帮忙卸货入库。高新店的这种团队协作的精神面貌，不是一朝一夕实现的，是大家共同努力慢慢养成的良好工作习惯；只有团队带好了，日常工作才能省心，也才能在经营中看到成绩。
　　最近在巡视卖场的时候，偶然间发现的一个小事情让我感触很深，也充分体现了高新店的团队协作精神。近期调味品组李卫东休婚假，正在考虑让哪个主管暂时管理调味品组的时候，突然发现生鲜区的林艳菲和孙志康正主动在调味品区上货，第二天食品组的孙爱玲、李秀梅还有验收处的沈汝娟，在帮调味品组验完货后，立即到货架上帮忙上货。这让我感到很欣慰，在我没有安排的前提下，店内的员工能自觉地积极地承担起这些工作，不至于出现货架排面散乱缺货的情况，试问有几个门店能做到这一点，这难道不是团队建设成功的体现吗？团队带好了真的让经营省心又省力。
　　企业要想健康长远地发展，离不开团队的凝聚力，企业发展需要人才，而人才的能力要得到彻底地发掘，就需要有一个好的团队来引导。如何增强团队建设的凝聚力和协作能力，是摆在企业面前的现实问题，值得每个管理人员深思。
　　　　　　（高新店 赵建宝）
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