转变我们的会风
近期，两位中共中央政治局常委在会议上不约而同要求“不准念稿子，要讲实在话”，引起媒体关注。2012年11月21日，李克强在主持全国综合配套改革试点工作座谈会时，要求官员勿念稿；11月30日，王岐山在党风廉政建设和反腐败工作会议上，禁说客套话，“不准念发言稿，要学会深刻思考”。中共新领导层传递出一种信号，宣告向官僚主义、形式主义开战，显露出中央新领导层改会风、文风、作风的新气象。
反思公司的会议，包括各种层面的：总经理办公会、经营工作调度会、专题会、交流会等，多年坚持下来，已形成一套成熟的管理机制，但是会议效率不高，存在如下问题：1、会议纪律松弛，作风散漫；2、墨守陈规，敷衍了事，缺乏能动性、灵活性；3、不能把握会议的主题，长篇大论说不到点上，跑题；4、不触及问题实质，避重就轻，关键内容没多少，废话套话一大堆，不能拿出解决问题的有效措施；5、当面不说，会后乱说，质疑会议决定，导致执行不力；6、缺少会后的跟踪、落实、监督工作，会议效果大打折扣。
针对存在的问题，我提出如下建议：1、思想上重视，杜绝会议期间接打手机，迟到、早退。这既是个人素养的体现，也是对全体与会人员的尊重；2、会前精心准备，包括会议议题、内容、材料等方面，抓住核心问题，汇报重点难点，一些日常例行或者琐碎工作，无需提报会议；3、紧扣会议主题，说短话、行话，不讨论与会议主题无关或边缘化问题，以免分散注意力，延长会议时间，降低会议效率；4、深入实地调查，掌握一手资料，敢碰硬，敢揭短，不回避矛盾，提出切实可行的办法；5、决议前，畅所欲言，集思广益，一旦形成决议，要不折不扣地执行，摒弃所有非议，维护决议的严肃性；6、安排专人跟进会议决议的贯彻落实。会议的目的是解决问题，不是为开会而开会，如果会后不能保证决议的贯彻落实，开会就失去了意义。
空谈误国，实干兴邦。国家是这样，企业也是如此。我们要从自身做起，从点滴做起，切实改进会风会貌，提高会议效率，这也是转变工作作风的一个重要环节。
（总经理办公室 田秀军）
