落实全年工作框架 指导做事方式转变
放眼开拓 以动求变
勇于承担 敢于放下 措施周密 雷厉风行
主次分明 大小兼顾 刨根求源 一抓到底
3月4日下午，公司再次召开由各部门负责人、后备干部参加的专题会，对去年工作进行扫尾，并为今年工作搭建框架，开拓经营管理新局。程亚利总经理主持了会议。
会议就最近决策精神进行了通报，公布了主要经营单位今年经营指标，并按照绩效考核办法，决定对去年全年经营结果落实奖惩，激励先进，督促后进。会议还回顾了节后公司一系列举措，分析了当前和今后一个阶段的经济形势和经营形势。决定按照公司2013年工作要求，成立监督检查团队小组（简称督导小组），借助“说与做 比比看”等管理平台，对各部门、各机构以及相关责任人的计划进行检查和监督执行。
程亚利总经理肯定了节后各部门工作，并就重点工作做了进一步要求。他说，今年的主旨就是“动起来”，“动起来”有两种不同的方式：要我动和我要动，被动和主动结果大不一样，前者获得成功是偶然的，后者获得成功是必然的。对于怎样以动促变，深化规范做事方式，他用“三十二字要求”作了概括――勇于承担、敢于放下、措施周密、雷厉风行、主次分明、大小兼顾、刨根求源、一抓到底。
最后，程总引用毛泽东主席《放下包袱 开动机器》名段，号召大家放开眼界，放下包袱，轻装上阵，开动机器，以动求变，先行一步，把总结大会精神落到实处。他说：“漫长的路要坚定地一步一个脚印地走下去?！?
（本报记者 报道）
