全局观的重要性
看过一部电影，被它吸引完全是因为那个美丽的名字――《烟花三月》，觉得应该是叙述美景或是爱情的片子，不料却是讲述美食的。开讲的是多年前战败而退的一方，学艺归来重整旗鼓，要求重论高下。被挑战方自是信心满满，挑菜、切菜、做菜三个步骤分别挑了三个顶尖师傅打擂。老堂主稳稳坐着，脸上的轻松似乎昭示着几个小时之后胜利便唾手可得了。挑战方却自己独当一面，暗自拿捏，不露声色间赢得了最终的胜利。
挑战方告诉大惊失色的老堂主，你们太关注于每个步骤的品质而忽略了全局的重要性。挑的菜固然都很好，但是配菜明显有些喧宾夺主；切菜的刀工没得说，却偏偏忘记了主配菜应该各搭配怎样的形状来烹制出更美味的境界。总之是内部搭配不到位，缺乏全局与整体观念。
做菜是这样，一个企业的运营也是这样，这也就是为什么越来越多的企业开始注重团队的打造。一个只注重于自己眼下工作而缺乏全局意识的人，也可以把工作做好，但是仅凭个人的智力总是有限的。一个团队中，每个人不仅将自己手头的工作努力完善，并且以大局为重，时时调整自己的工作以适应整体的需求，这样工作才会变得高效。所以，想走好，就自己走，想走得远，就应该结伴而行。
麻雀虽小，五脏俱全。超市这样一个小小的店面，说起来就是一个浓缩的社会。各部门自扫门前雪的行为，只会让门店陷入顾客厌弃二次消费及多次消费的恶性循环。只有各个部门以全局观为先导，统筹协调通力配合，门店的运营才能良好地进行。
（东方店 赵建宝）
