比一比，谁的货签最一致
经过三轮的价签大检查，最近，“比一比，谁的货签最一致”活动结束。此次价签专项检查历时一个月，先后组织30多人次到各店进行拉网式价签大检查，主要治理整顿个别商品无价签、货签不一致、一货多签以及手写价签等不规范行为。通过规范标准、通报存在问题、纠改纠错等措施现已基本达到活动预期效果。但是我们必须清醒地认识到各店在商品管理上还存在许多问题和漏洞，必须从思想上认真对待和反思，严格商品管理的各个环节，切忌应付检查、走过场、有始无终等管理陋习。下一步，要在充分授权分工的基础上加强店长的监督检查，发挥好店长助理、主管的作用，跟进监督落实，实施奖罚措施，以增强每位员工的工作责任心，以更为严谨细心的态度对待每件工作，真正将规范管理制度化、日常化。
（超市办公室 供稿）
