十二强赛中韩之战中看企业管理
2017-11-14
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9月1日，2018年世界杯预选赛亚洲区12强赛拉开大幕，中国男足首轮在客场对战韩国国家队。结局意料之中，2比3比赛失利，但过程却出乎意料，是2比3惜败。纵观全场比赛，我想结合国足将士们的表现，从以下几方面谈谈企业管理：
坚持，勇不放弃。中韩国足之间的对抗历来引国人关注，从“恐韩症”的终结到后来复发，从双方竞技实力来说，结局已经注定，我们在期待奇迹。正如赛前中国球迷打出的横幅：“因为没有放弃，所以创造奇?！薄Ｕ”热?，从开场到下半场开局，国足持续被韩国国家队压制。直到比赛的最后20分钟，从1比3到2比3，到极有可能的扳平，虽然奇迹最终没有发生，但国足将士们的坚持感动着每一位中国球迷。企业管理中，现代管理学之父彼得·德鲁克说过:“企业的首要责任是活着?！痹谘暇木问浦?，选择坚持走下去，就像在战场上活下来的战士一样，只要活着就是成功。困难面前的坚持需要十足的勇气，因为面临着内部外部的层层压力，似乎放弃成了唯一选择，但是只有坚持才有创造奇迹的可能，勇敢不放弃是一种责任更是一种担当。
果敢，发现问题然后果断出击。持续的被压制，暴露出国足在攻防两端存在的问题，下半场高洪波指导首先变阵，先是换上蒿俊闵提升中场控球能力，然后对位换人，用赵明?；幌抡帕掌M，比赛马上取得了良好的效果。企业管理中，我们无论是在经营方面还是管理方面，总会潜伏着一些问题，这就需要我们敢于发现问题，指明问题所在，并积极分析问题原因，以迅雷不及掩耳之势果断出击，解决问题，弥补漏洞。如果对存在的问题心知肚明，自己却睁一只眼闭一只眼，依旧淡定从容，闲庭信步，后果则不堪设想；如果已经发现了问题，点明了原因，却依然仅仅是“会议落实会议”的口头传达，不果断采取措施予以解决，对于球队来说面临的是一场比赛的失败，等待企业的将是注定被市场淘汰。
信心，敢于亮剑。上半场比赛中，我看到一项双方球员控球率的数据，中国队不到30%。特别是开局阶段，明显感觉到国足球员信心不足，放不开，不敢拿球，即使持球后也没有配合。反而在最后阶段取得两粒进球后，国足将士们才放松心态，充满信心，牢牢把握了主动，无奈“留给中国队的时间不多了”?！靶判谋然平鸷突醣腋匾?，企业管理中，增强发展信心是当前形势下工作的重中之重。对于企业来说，经济危机可怕，但信心?；膳?。我们一直把当前不景气的大环境放在嘴边，殊不知“物竞天择适者生存”的道理。增强信心，在经济的寒冬里学会“冬泳”，诸多挑战与危机面前敢于亮剑，经得起“枪林弹雨”的考验，企业就会走得更远更久。 （总经理办公室 邓坤）
