编者按：自7月份“自我突破”劳动竞赛活动开展以来，各部门精心组织，积极参与，深入挖掘经营潜力，不断创新经营模式，取得了良好的经营效果。截至目前，商城经营部、营采中心、超市租赁区、银枫店、幸福店、学院店、民生店、禹田经营部等部门先后在“自我突破”劳动竞赛中获胜。为表彰先进，激发干劲，为今年经营工作圆满收官，《丰华报》对在“自我突破”劳动竞赛中的优秀部门或先进个人进行分段专题报道。
本期优秀部门：连锁超市银枫店
“自我突破”劳动竞赛已接近尾声，连锁超市银枫店近期在劳动竞赛中实现利润额与销售额的双突破，利润额更是较去年同期实现了暴增。获此殊荣实至名归。
注重团队建设，人心齐泰山移。银枫店店长赵建宝非常注重团队建设，其本人对连锁超市工作任务、具体工作流程了然于胸，对各项工作进行细化分工，明确责任人，严格抓好工作落实，同时，注重加强各主管业务能力的锻炼，并建立奖惩机制，对于工作中发现的问题，严肃追究落实责任，提高了员工个人责任意识，形成了心往一处想、劲往一处使、部门一条心的良好氛围。
注重市场调研，真正以顾客为上帝。根据其所处地域周边消费群体及竞争对手，一方面积极寻求适销对路的拳头商品，满足消费者购物需求，并做好街市区招商工作，完善商品品种，增加消费品类，从而达到顾客多样化的消费体验。另一方面找出自己的亮点，提升服务水平，细节处提升服务质量，让顾客有宾至如归的感觉，从而打造消费者购物便利、舒心的社区超市。
注重营销策划，机遇垂青于有准备的人。营销活动的成功离不开前期工作的精心筹备，银枫店店庆活动的成功证明了这一点。首先是利用“线上线下”对外宣传方式，通过发放店庆车贴、骑车户外宣传、微信推送等消费者喜闻乐见的宣传手段，取得了卓有成效的宣传效果；其次是精心策划编排店庆活动，丰富顾客购物体验，与消费者取得良好互动；最后在商品组织上，重点抓住人气商品和促销商品两个“拳头”，有效出击。
