自2003年民生店开业以来，至今有14个年头了。为了跟上社会发展步伐，考虑到店内布局和硬件设施都有些陈旧，前些日子上级领导研究决定对民生店进行一次大调整。这次调整是开业以来调整幅度最大的一次，正值我担任店长，重担自然而然落到我肩上。
刚接到命令时我感到有些茫然。因为这次调整看似简单，实际操作起来却相当麻烦，包括硬件设施的更换、供应商位置的更换、卖场布局的调整，都需要考虑周全，哪一个环节出错都会影响整个局面，这对我来说是一次不小的考验。说真的，我这人有点“粗线条”，头一次面对这么大的调整有些手足无措。我的直接领导卢常卿经理知道后，他说：“有困难不怕，怕的是没有战胜困难的决心。干工作一定要心思细密、考虑周全。”这一番话让我信心倍增。
调整经历了一个月的时间，调整后的民生店焕然一新。所有的成绩跟我的上级领导和所有员工是分不开的。调整期间，卢经理多次现场查看情况，加班加点更不必说。我们有过争执和不满，但初衷都是为了我们工作做得更好。
今年进入6月份以来，为了增加销售，超市经理国成功为民生店联系了外联单位――到部队销售商品。因为外联部队没有超市，货物是我们一箱一箱搬到货车上的，到了部队驻地再一箱一箱搬下来，光矿泉水就500包，可乐雪碧也有几百包。当天还下着小雨，我们经历了从头到脚全方位的“洗礼”。国经理带领我们一箱一箱搬上搬下，没有一点经理的架子，和我们一起忙到晚上11点多，才把所有没有卖完的的商品全部卸回仓库。吃完饭的时候，早已过了半夜。回到家，国经理还给我们发微信，问是不是都已平安到家……当时国经理本来是要去接女儿回家的，就因为这件事而耽误了。我深深地被国经理爱护下属、亲力亲为的模范带头行为所感动，也更让我体会到丰华大家庭的温暖。
我真心感谢我的领导和员工们，是你们给了我动力，让我有信心克服重重困难，把工作做到最好。团结就是力量，我相信我们丰华有这样好的带头人，明天一定会更加辉煌。
（民生店 郭伟荣）
