“六个坚持不懈”――2011年工作目标要求
2017-11-14
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一、坚持不懈地倡导“奋进、创新、责任、奉献”四种精神。要解放思想，破除固步自封的思维，坚持开拓奋进的作风，干部有作为，员工尽职责；摆脱惯性经营思维，坚持敢于创新的作风，自我否定、自我完善，开拓经营新局面；克服一切本位主义思维，坚持履行责任的作风，为社会、为企业、为他人担当责任；要克服利益至上的思维，坚持乐于奉献的作风。
二、坚持不懈地确保“禹田”品牌的高品质。要以丰华“诚信”文化为先导，以严谨负责的态度为操守，以持续跟进的创新为突破，切切实实抓好禹田经营管理工作，确保禹田产品高品质，确保禹田经营高水准，真正让禹田品牌在潍坊叫得响、打得开、出得去，真正让禹田“有机、健康”的理念深入人心。
三、坚持不懈地抓住渠道建设这个要害。一年来，以超市、禹田采购部为主体，对渠道做了卓有成效的开拓，但渠道的管理还不够规范、不够细致、不够专业，渠道的开拓还需要提高标准、提高档次。新的一年，要专人专责抓渠道，既要保证采购渠道，又要保证营销渠道，使经营渠道得到升级、取得更大效益。
四、坚持不懈地塑造共赢的商业模式。要进一步构建共赢商业模式，塑造利益、情感、资源一体化企业价值观，创造共同财富、凝聚一致情感、分享共同资源，使企业利益、客户利益、员工利益、社会利益获得共同溢价的机会，形成当前利益与长远利益、局部利益与社会利益的和谐发展。
五、坚持不懈地做好人才引进与使用工作。人才是那些有水平、有想法、有落实、能够给局部或者全局工作带来生机与实效的人。要加大资金投入，加大智力投入，加大培养力度，创造开放、明确的人才晋升环境，引才与育才相结合，劳动竞赛与文化活动相结合，倡导和谐管理与快乐工作，并把传帮带工作纳入绩效考核，使更多的年轻人尽快得到锻炼和培养。
六、坚持不懈地做好服务工作与精细化管理工作。服务是我们工作的重点，强化综合服务意识，善于发现潜在的服务需求，乐于满足客户一切需求，是我们做好服务工作的着力点。要寓管理于服务，通过提高服务水平带动管理水平的提高。同时要看到，精细化管理是一个持续的长久的配套工程，要在现有人、财、物、信息、文化的基础上，继续完善精细化管理；精细化管理只有开始，没有结束。
