财务工作一般分为财务核算和财务管理两方面。在经济发展的今天，新时代的财务在不同企业中的定位，要求更加多样化。财务只有加强变革与转型发展，方能适应经济发展新常态和企业发展新要求。
首先要成为管理型财务。管理型财务更加强调“业财融合”，让财务渗透到业务中去，与经营者统一目标，而不是在业务进行的尾声阶段，财务部门才作为“消防队员”角色最后进场。其次，要成为安全性财务。强调安全规范，一方面在于对财务会计业务流程进行全盘梳理整合优化，通过对公司整个管理流程的梳理，不断提高财务基础业务效率。另一方面，则是从根本上树立财务风险意识，加强对财务风险的防范。特别是在经济发展新常态的大背景下，企业面临的财务风险将日趋多样和复杂，因此必须要提高财务应对风险的能力，促进企业安全健康发展。第三，要成为信息化财务。企业财务管理活动存在着很多重复、繁杂的工作，如果信息化水平不够，那么就会使得财务管理的效率降低，成本不断上升，而且还会降低财务管理工作的质量。因此，为了主动适应经济发展的新常态，企业必须要不断提升财务管理的信息化水平，使他们能够适应信息化条件下财务管理的需要。
新形势下管理型财务的模式转变，要求我们不断学习、接受新观念新政策，要用“财务+业务”思维理清管理会计，加强财务管理理念的更新，使企业财务管理主动适应新常态。
（财务部 房倩）
