公司组织的“发现之旅”，我们获得了一个一等奖、一个二等奖的好成绩。这是我们部门的集体所得，虽然成绩差强人意，但是过程很值得深思。从这次活动中学到了很多，也收获了很多——比如策略。从这次活动中学到了制定正确的方针策略在一个事件中起到至关重要作用。
我们部门三个人一块参加活动，在开始之前制定的战略是一人快速前进紧跟大部队走，剩余两个人在后面重点巡逻。结果由于先遣部队太能干了，让我们这战场清理工作的人基本发挥不了什么作用，大半圈走下来基本没有什么收获?？醋疟鹑硕妓豆劾?，我们手里少得可怜的几个红旗，暗自哀叹，看来当初制定的策略是错误的。俗话说“早起的鸟儿有虫吃”，看来还是应该赶超在队伍的前面才行??！由于我们错误地估计了“敌人”的实力和寻找红旗的难度，以至于我们做出了错误的策略，最终导致战略性失败。后来细细想想最起码我们应该兵分三路：一个人战略性放弃开始的一段路，远远甩开大部队，寻找目标；一人跟随大部队一块征战；一人负责打扫战场。这样才是适合我们的作战方针。因为就结果来看，错误的策略导致我们没有发挥出应有水平。
工作中也一样，很多时候我们往往容易被自己的固有模式给打败了。如同我们在发现之旅之前作出的计划，就是被自己的“想当然”给打败了。没有合适的战略布局，很容易在工作中得不到想要的效果。比如我们这次第三届厨具电器博览会的成功举办。往届厨具电器博览会都在四月中下旬举办，这次恰逢九阳旗舰店在装修，领导们觉得可以跟九阳合作，便于使厨具电器博览会和九阳的开业典礼共同制造声势浩大的气势。故而战略性地决定把博览会的时间延迟到5月中下旬，这样既丰富了我们的会议内容，也与九阳互利共赢，相互促进共同发展。结果证明这次会议取得的效果和影响是空前的，得到了社会各界人士的一致好评。如果没有实时地根据具体情况及时做出改动，转变工作策略，博览会可能就达不到今天这么大的效果。
生活中很多事情，好的策略往往能取得决定性作用。如果一开始的方向和目标就制定错误的话，再努力也达不到理想的结果，“田忌赛马”之所以成功就是运用策略。转换角度和思路，跳出思维怪圈，换个方式，就可以起到事半功倍的效果。
（商城经营部 王玉萍）
