随着中国经济由高速增长模式转变为高质量增长模式，消费不断升级，加之疫情影响，消费者购物习惯加速改变，很多传统企业经营举步维艰、亏损严重，甚至关门倒闭，如何长久发展下去，是每一个传统企业亟待解决的问题。很多企业往往会由于经营不善而缩手缩脚，抱守之前的成功经验一条路走到黑。殊不知，越是经营困难的时候，越要大胆突破，及时做出改变，方能使传统企业涅槃重生。
首先，要及时转型升级。当前，国家对高污染、高能耗行业加强控制与逐步淘汰已经是大势所趋，有条件的企业要及时进行转型，转到国家政策引导、支持的行业中去。但是转型是比较困难，也是比较痛苦的，大部分企业难以在短时间内成功转型，那么，未成功转型的企业就一定要及时升级，加工制造业企业要对车间生产线和产品进行升级，改变原来粗制滥造的产品，转为生产品质优良的产品；超市、商场等服务业一定要及时对卖场环境、服务进行升级，让消费者购物环境更舒适，购物体验感更好。
其次，要改变经营模式。企业要顺应经济形势的转变及时对经营模式做出相应调整，一成不变的经营模式将会使企业失去向前发展的活力和动力。有一家经营干果的公司，初期一直给各大超市供货，经营多年，虽然每年销售额超过1亿元，但由于各项费用过高，每年净利润只能勉强保本。后来该公司果断从所有卖场撤出，只保留高铁、航空等特通渠道，新增了“两节”职工福利渠道和线上销售渠道，公司销售额虽大幅减少，净利润却大幅提升，经营状况明显改善。从该公司发展来看，企业在困难时刻要敢于改变，特别是在智能手机普及的今天，要学会多条腿走路，尤其是传统商超要想尽一切办法开辟线上销售渠道，让线上销售与线下销售相结合，以提升销售总量。
再次，要改变营销宣传手段。“酒香也怕巷子深”，一方面是市场竞争日趋白热化，另一方面是消费者购物越来越理性，品质相近的产品选择范围越来越广，这就要求品质再高的产品也需要营销和宣传。随着自媒体的兴起，电视、报纸等传统媒体广告效果大打折扣，企业要利用好微信、抖音等自媒体平台对产品进行宣传。同时要积极走出去参加全国展会，精准对接客户，这方面广东、浙江等南方省份参展企业数量明显多于北方，展会经济发展也优于北方。商场、超市等服务业更要充分利用大数据和微会员进行精准营销，并通过微信群进行宣传，利用爆款商品吸引客流；传统的DM单等宣传方式普遍存在发放成本高、发放效果差等缺点，应及时减少，甚至停止。
地球上任何事物都处在不停的变化之中，变是永远不变的真理。企业越是处在困难的时刻越需要改变，“变则通，通则达”，企业只有通过改变才能清除阻碍企业发展的障碍，才能健康地发展下去。
（保障板块 蔡治德）
