今年经济大环境受到新冠疫情的冲击，虽然目前有所恢复，但是受国外严峻形势影响，下行压力巨大。我们生鲜超市受影响很大。如此严峻的形势，怎么能够止损回升，打开一条生存之路，个人有以下想法：
1.扩大生鲜采购范围，严把质量数量关，积极组织采购各种适销对路、品质良好的商品。
2.加大宣传力度，线上线下一起上，利用一切可以利用的资源和手段积极主动地宣传生鲜超市，让广大消费者“耳熟能详”，从心里记住我们的品牌。
3.加强员工管理，认真落实责任制度，科学合理调配岗位，保证不缺岗不重岗。充分调动员工的工作积极性，让员工有真正的认同感和归属感，安心舒心地工作。
4.提升超市整体硬件形象，亮化卖场空间，配齐各种配套设施，努力创造一个良好舒适的购物环境。
5.积极大力引进人才，做到用人不疑疑人不用，对那些有能力，积极向上的年轻人才要大胆启用，敢于放权，让他们全心全意地为超市服务。
今年既是挑战也是机遇，适者生存，不进则退是不变的法则。我们应该一起努力，为超市、为公司的发展尽我们每一个员工的力量。
（民生店 高丽敏）
