团队建设结硕果――财务部2011年经验谈
2017-11-14
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财务部加大对骨干力量和年轻员工的培养力度,让他们勇挑重担，为公司发展做好人才梯队建设，形成了生龙活虎干工作的良好局面。
首先，注重团队的基础能力与培育。我们定期进行小组讨论，学习企业会计制度，大家互相交流心得，熟悉各岗位的工作流程，把问题摆在桌面上。财务管理具有很强的专业性、技术性、综合性和超前性，这就需要不断吸取新的知识，积极参加国、地税局举办的办税人员岗位培训以及查阅大量的财务资料，提高纳税申报工作的质量，并且熟练掌握统计局、财政局、税务局各项报表的填制工作。
其次，根据“诚实、敬业、严谨、专业”的标准，结合绩效考核，着力培养诚信理念、爱岗敬业的态度,树立良好的职业品质、严谨的工作作风。对部门内表现较好的员工提出表扬，对存在的问题和不足提出批评，定期和年轻人员谈话，想法设法调动他们的工作热情，挖掘集体的工作潜力。同时，在生活上关心爱护员工，为他们排忧解难。我们还在办公室推广坐式健身操，减轻长期伏案工作对腰椎、颈椎造成的损伤。
在这样的氛围里，大家拧成一股绳，你丢了我捡着,工作起来事半功倍、得心应手。在过去的一年里，我部涌现出了一批敢想敢做、勇于拼搏的好同志。商城光纤宽带安装项目上, 杨晓明加班加点来回穿梭于商城业户与办公楼之间，多次对商城业户宽带使用情况进行调查，为业户解决了上网难题，提高了商城软实力。财务部由于种种原因人员一直紧缺，关键时刻年轻员工王建村主动提出在原有工作丝毫不减的条件下由他接管更多工作。为了不影响公司的整体规划，学院店从招标到开业仅用了18天，张晔、杨晓明每天吃住在学院店，牺牲自己的业余时间加班加点完成对收款台收款机等设备的采买、丈量跑线，监控布局。刘乃胜在新店开业初期，为了资金的安全，每天晚饭后都步行去新店帮忙一直到超市打烊。王晓艳、陈小霞干着本职工作，毫不犹豫地承担起了学院店的出纳结算与审核报税。陈燕在病中还牵挂着她的工作，谢小燕主动把她的工作接过去……
在过去一年的工作中，我部收获着团队建设带来的成果；在新的一年，我们将更加努力。 ?。ú莆癫俊》抠唬?
