从世界杯看领军人物
巴西世界杯以德国捧杯结束。这届世界杯给我最大的感受是：英雄人物有时候不可能拯救团队，领军人物才可以纵横绿茵场。
就拿德国和巴西的比赛来说，德国队赢在了整体攻防上，而巴西队在主力球员一伤一停的情况下如一盘散沙，不堪一击。现在这个时代推崇领军人物，但不推崇英雄主义，像赵子龙一人长坂坡舍命救阿斗的年代或许已经过时。领军人物，并不等同于英雄人物，领军人物布施的是精神食粮，而不是单纯的传授武功。他能够让一个团队为了共同的目标浴血奋战，也能让一个团队为了梦想而不计前嫌、不计个人得失。《亮剑》中的李云龙可以称为领军人物；张无忌、岳不群、段誉充其量是个英雄人物。
那么企业的领军人物该如何做呢？在企业中，说是领军人物，倒不如说是指南针和服务员。领军人物在制定完任务之后，会顺利地完成角色改变，他会更多地给下属提供给养，就像在足球比赛中队长的任务更重要的是为队员鼓气和组织进攻，当然，他们也会抓住机会临门一脚，却是把这些功劳归根于团队合作。企业中的领军人物是否做到了这一点，你是否相信下属并敢委以重任，还是嫉贤妒能，不敢放手？其实，工作完成得好坏，并不是哪一个人的作用，而是大家一起努力的结果。领军人物最大的作用是他果断给下属发挥的机会，最终让团队成功。
球场如职场，职场如战场。进入职场，好比自己进入了战场一样。我们该如何在战争中生存，那就要认真领会领军人物的想法，明确自己在团队中的位置与职责，寻找实现梦想的方法。出现问题，要敢于担当；不可以闷头苦干，逞一时之气盛，造事后之悔；更不能出现问题后推诿扯皮。
这届世界杯结束了，当然每隔四年都会有一次，但是谁能保证今年踢球的球员下一次还有机会上场。这也是为什么有很多球员在世界杯比赛之后痛哭流涕，因为他们知道错失了这次机会，以后或许就没有机会再激情于世界杯的绿茵场。职场同样如此，我们有时在怨天尤人，埋怨企业给我们的机会太少，其实机会不是企业给得太少，而是因为自己没有去好好抓住。但是几次机会都失败后，企业肯定不会不停地给机会，成本太高。所以对于职场中的每次机会，我们都要把它当成球员退役之前的最后一次参加世界杯，尽自己最大的努力去完成自己的使命，不要让自己留下遗憾。
世界杯，诞生了许多英雄人物。企业中需要英雄人物，但是更需要出色的领军人物。我们须扪心自问，是否该想想自己今后的路，是做一个碌碌无为的小人物，还是做个争分夺秒、破波斩浪的弄潮儿。
（禹田公司 赵刚杰）
