公司近期诸如《感恩•责任•忠诚》、《巅峰执行力》等的培训，目的就是强化员工对企业的忠诚度和执行力。
执行力的定义很简单，就是按质按量、不折不扣完成工作任务的能力。做一个有执行力的人对一个公司的发展和员工个人职业化的成长具有非常重要的作用，一言以蔽之：个人执行力决定个人的成败，企业执行力决定企业的兴亡。
李强老师在《感恩•责任•忠诚》中说“最大的忠诚就是坚守”，其实坚守也是一种执行力，一种坚定的不折不扣的执行力。心在哪里，收获就在那里。想我该想的，说我该说的，做我该做的，改我做错的，坚定自己与企业共发展的信念，加强对工作的执行力度。从超市到禹田，从一线员工到管理者，风风雨雨伴随着公司的发展一路走来，我们就是这样做的。
回想走过的路，我们从困境中一起走来，各自在不同的岗位上坚守着，坚守着我们的信念：百年丰华！
我们应该做到：
一、从不在遇到困难时寻找任何借口，而是努力寻求办法解决问题，出色地完成任务。要提升执行力，就必须学会在遇到阻碍时不仅不找借口，而是要积极寻求解决问题的方法。
二、执行需要培养自己的自觉习惯，摒弃惰性。观念决定行为，行为形成习惯，而习惯左右着我们的成败。执行力的提升需要我们改变心态，把被动等待的心态转变为主动工作的心态，把执行变为自发自觉的行动。
三、执行需要加强过程控制，要跟进、跟进、再跟进。有时，一个任务的完成会出现前松后紧或前紧后松的情况，这主要是工作过程未加管控或管控不力造成的。而行之有效的方法就是每项工作都制定进度安排，明确到哪天需要完成什么工作，在什么时间会有阶段性或突破性的工作成果，同时要自己检查计划实施的进度，久而久之，执行力就会得到有效提升。
四、执行更需要团队精神。在完成一项任务时，缺乏团队协作的结果是失败。每个人都不是一座孤岛，工作时需要相互协作，相互帮助，相互提醒，这样才能不断提升自己完成任务的能力。
作为公司的一份子，我们要忠于职守，树立良好的工作态度和工作作风，爱岗敬业，强化执行，提高效率，实现企业发展与个人发展的双赢。
（禹田公司 叶刚）
