FREE LAND店12月20日开业，这是命令，也是责任。我们深知这份责任的重大，只有按时保质完成信息发展中心负责的这部分前期工作，其他部门才能做后续工作。为了达到这一要求，中间还发生了几个小故事。
分店和总部之间的数据专线联通就是一个例子。前期与专线供应商多次交流对方均确定地回答没有问题，10月份中旬就把光缆给放到了指定位置，但因为没通电无法调试，计划等装修完毕后通电再给调通。按公司进度，我们在12月10日要调通专线，通过和专线公司业务员再次对接交流后发现，因专线公司的业务员疏忽，把我们需求的点对点数据专线业务给做成了互联网专线业务，之前布的光缆不符合要求，还需要再放一条。按正常业务，因为跨区需要7到8天的时间才能完成调通，这样会耽误我们按时开业。事情已经这样就得想办法来解决，我和杨晓明商议，必须在短时间内解决，我们利用公司的资源，结合实际状况，迅速拿出了一套方案，并准备了一套备选方案。我们俩分头行动，对两套方案同时推进，晚上、周末加班加点进行调试和测试，经过2天紧张地施工和协调，终于按期调试成功，没有影响其他后续验收等工作。
随着装修即将完工，杨晓明负责的监控调试、WIFI调试、卖场广播系统调试、超市收银系统测试、防损系统测试、餐饮系统测试、自助收银系统测试、收款设备的安装等工作陆续可以进行了，他一天不知道上上下下多少次高高的梯子，有时还得用冲击钻进行固定。他经常是来的最早，走的是最晚，忙起来一天都顾不上喝一口水。因为他知道，都是新系统、新设备、新人操作，不确定因素太多，遇到问题要及时解决，否则会影响其他部门的工作进度。有时我让他回家休息一下，他说在家也休息不好，还惦记着出了问题不能及时解决，还是让我留在这儿吧。
杨晓明的默默辛勤付出，保证了信息发展服务中心负责的所有事情都按时保质保量地按计划完成。公司其他部门还有很多像“杨晓明”这样默默付出的员工，他们按照公司计划坚持做到100%完成工作，保证了公司的顺利开业，我们都应该向他们学习。
（信息发展服务中心 张晔）
