一个整体，只有每个部门都有机结合在一起的时候，才能发挥整体的作用。譬如一架马车，只有每匹马的方向目标一致的时候，才会形成合力，拉动车轮向前滚动。公司运行也是如此，只有目标清晰、方向明确，才能集中精力办大事，攻克难关，扶摇直上，这就需要使员工的个人目标与公司目标相统一。
作为公司来说，让员工的个人目标与公司目标相统一需要做到以下几点：
1、通过会议、培训、宣传等方式让员工明确公司的大政方针。认同的前提是了解，只有让员工充分了解公司的目标，了解公司所做的事，才会使公司的目标为每个员工从内心所接受。
2、及时关注员工的心理需求，了解员工的心理目标和诉求所在。因为在一个组织扩展当中，随着人力资源数量的增多，金字塔式的组织结构管理模式容易僵化，如果公司没有及时了解员工的心理动态，员工就容易丧失激情与热情，漠不关心公司的生存与发展，更不用谈为实现公司目标而努力奋斗。
3、通过丰富多彩的员工活动增强团队凝聚力。多样的员工活动不仅仅可以展现员工的精神面貌，也可以使员工通过活动互相了解，释放工作压力，从而更加专注自身的工作，让公司运转更加高效。
作为员工来说，更要将自己的目标与公司的目标相统一，共同推进公司的发展：
1、专注自己的岗位目标。一个整体是由多个部分而组成，我们每个人的岗位目标是公司整体目标的组成部分，员工应该脚踏实地，把自己份内的工作做好，当每个工作都做得尽善尽美的时候，公司距离整体目标的实现才会更近一步。
2、当自己的目标与公司的目标有所冲突时，应该最先审视自己的目标。公司的出发点与个人的出发点不同，公司在制定目标时更多是从集体利益出发，无法全方位照顾到每个人的目标。比如：公司制定了正常出勤时间，这肯定与员工希望拥有更多的私人时间是相对立的，但如果不制定相关制度，工作时间无法保证，公司就会出现无法维持正常工作运转的情况，更谈不上员工的薪酬与福利了。所以，当个人目标与公司目标出现冲突时，要首先考虑自己的个人目标是否合理，若在合理的情况下与公司目标仍有所冲突可以向上级反映，寻求帮助，努力实现个人目标与公司目标的平衡与统一。
3、发挥主人翁精神，在工作中实现自身价值。作为公司的一员，员工需要发挥主人翁精神，多关心公司的前景与发展。在社会中，人都是通过工作实现自身的价值，当我们发挥主人翁精神的时候，公司的目标与个人的目标才会有机结合在一起，个人与公司才能共同成长与发展。
（物业部 张斌）
